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如何用微信朋友圈賺錢?
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查看次數:63516次 發布日期:2015-6-17


就在兩年之前,大家還總在抱怨,即使做了新媒體,也看不到它盈利的模式。那個時候,做新媒體的方式簡直可以用不動腦子來形容。就是把傳統媒體上生產的內容電子化,發到新媒體的平臺上去,再加點動畫效果或是花絮。后來有了微信公號和APP,也是面不改色心不跳地把8000字的長文貼上去。“聰明”點的,在網站上設置一個收費墻,在已經慘淡的注冊會員身上再屠上最后一刀……當網站開始每月賺幾萬塊錢的時候,他們就莫名驚喜,以為看到新媒體的曙光了。但后來大家都看到,那些會員迅速轉向了免費的微博和微信公號。

美國的康泰納仕是全球最早開始新媒體嘗試的媒體集團之一。但兩年之后,他們正式宣布新媒體的轉型失敗,甚至發布了一篇調查式報道,來講述這個失敗的故事。

而轉機神奇地出現在自媒體上。最早是博客,后來是微博,再后來是微信公眾號(個人創辦并主導內容生產的)。博客時代的博主有些辛酸,那個時候,大家都只聽說新媒體,但沒人知道怎么做,盈利模式更是天方夜譚。博客寫手們幾乎是在做義工,白白便宜了眾多的互聯網閱讀者。最好的出路無非是寫了幾萬字,獲得幾百萬的閱讀量,然后出書;或者寫出了名氣,再去找份好點的工作和機會。而“互聯網應該是免費”的惡習也基本就是那時培養起來的。

微博時代的前半程依然如此,后半程,也就是現在,當微博幾近式微時,博主們卻迎來了賺錢的希望。軟廣的出現,打賞制、紅包的出現,代言的可能……都為某些時尚博主贏來了商機。接踵而至的是微信時代。從朋友圈到微信公號,盈利的可能性越來越呼之欲出,而這背后,新媒體從盈利模式到內容風格也越來越清晰。

轉變的原因很復雜,有技術的迭代更新,有傳統媒體的崩潰對新媒體的讓利,也有新的廣告主對流量、用戶數和KPI的重新認識……但趨勢卻是越來越清晰,新媒體如今和傳統媒體越拉越遠,它漸漸有了自己的身軀、名字和五官,甚至,你可以試著了解他的性格。

一個很早就開始著手做微信公號的朋友,他當年的出發點再簡單不過:他對傳統媒體大而全的內容、莊重而說教的風格不滿意,想自己做一個輕巧的平臺,完全展現個人風格。所以,他在后臺可以“打罵”、拉黑粉絲,前臺的內容,則是他強烈的個人喜好,他喜歡的城市天際線、他收集的童年陰影,他對一部電影和最新愛瘋的使用心得、甚至是他和他媽媽的微信聊天截屏……作為雙子座,他的微信公號盡情展現了他對這個世界的好奇心。而這,不正是媒體產生的元初動因之一么?

結果就像好萊塢大片一樣充滿驚喜和回報,據我所知,他的公號現在已經是媒體圈和公關圈里最有影響力的公號之一,對外的報價也已經達到幾萬元一條。用我們聊天時的玩笑話說,這個微信公號已經“具備了完全獨立的人格”。

耐人尋味的是,很多找上門的廣告他居然推掉了!因為很多廣告只能放在微信推送的第二條,而他最近沒有心情(興趣、時間、話題)來寫第一條主文,所以廣告也就只能婉拒。在他看來,微信公號的風格和相對獨立性是最重要的,這是盈利和廣告的基礎。內容和廣告二者,內容永遠是第一的——這一點,正是很多傳統媒體珍視而后又丟失的。

另外,在他看來,互聯網和免費并沒有因果關系。“之所以免費,是因為大部分創造者都沒能熬到收費的那一天。”互聯網的優勢是迅速聚集大量有效的用戶,而不是提供免費或者盜版的內容。

先行者們早已經意識到,所謂新媒體,應該有它自己的定位、風格、傳播方式和讀者群體,從內容到盈利方式的運營,都應該圍繞這個來完成。前面提到的康泰納仁集團,在每個媒體品牌下都設立了獨立的新媒體團隊,從內容制作到推廣、客戶品牌嵌入,都有一套完全不同于紙媒的操作方式。對于新媒體,若只是應付一下,那最終被時代應付過去的是你自己。

所以,從新媒體到朋友圈,是從技術到傳播手段不斷刷新的過程。如果大而化之,朋友圈也是新媒體之一。這也是張曉龍團隊想方設想將微信去中心化的原因之一,在微信時代,每個人都有可能打造成一個新媒體。從進化論上來說,這是一個全新的時代。

所以,再回頭文章開頭,如何用朋友圈這種“新媒體”來賺錢?也許答案是:永遠不要想著用朋友圈來賺錢——不要發那些心靈雞湯以贈加點擊量,不要發那些低劣的廣告,甚至那些漂亮的、充滿誘惑力的廣告也不要發。朋友圈是你和朋友們互動的地方,好好鍛煉和施展你的魅力,在這個基礎上,用好你的人際關系和人脈,去該賺錢的地方賺錢。


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